場づくり– category –
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ワークショップが不調に終わる4つの理由 〜参加者側の要因〜
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 前回の記事では、キャリアコンサルタントの勉強で出会った「カウンセリングが不成功に終わる要因」という枠組みを借りて、ワークショップが不調に終わる提供者側の4つの要因を整理しました。今回はその続編とし... -
ワークショップが不調に終わる4つの理由 〜提供者側の要因〜
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 先日、キャリアコンサルタントの勉強をしていて、興味深い記述に出会いました。カウンセリングが不成功に終わる要因を整理したもので、カウンセラー側の問題として「知識・技能の不足」「臨床経験の不足」「理論... -
ワークショップの価値を高める「チェックアウト」のすすめ
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 先日、ある企業向けのワークショップを実施した際、どうしても時間が足りず、最後に予定していたチェックアウトをカットしてしまったことがありました。ワーク自体は大いに盛り上がり、主催者の方からも「とても... -
社内研修にワークショップを取り入れたい人が、最初に確認すべき5つのこと
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 「今度、社内研修にワークショップを取り入れてみようと思っています」 人事や研修担当の方から、こういったご相談をいただくことが増えました。以前に比べて、ワークショップという言葉が広く知られるようにな... -
自己理解のワークショップで大事なのは「輪郭」の強調
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 以前、ある自己理解のワークショップを見学したとき、少し気になる場面がありました。参加者の方が人生のつらい時期を静かに話してくださっているのに、運営者の方が「その体験から何を学びましたか？」「だから... -
ワークショップの良し悪しは、終わった瞬間の光景が教えてくれる
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。 少し前のことになりますが、ある企業の対話ワークショップを終えた直後のことが、今も頭に残っています。 終了の声かけをして、「では以上です」と締めたにもかかわらず、参加者の方々がなかなか帰ろうとしない... -
正論だけでは場は動かない。ファシリテーターが「感情のアンテナ」を磨くべき理由
ワークショップデザイナーの相内洋輔です。会議やワークショップを進行しているとき、私たちはつい「何が話し合われているか」というロジック（論理）を整理することに必死になってしまいます。発言を構造化し、最短距離で結論へと導く。かつての私も、そ... -
ユニークな発想はマテリアルギャザリング（素材集め）から生まれる
「ユニークなアイデアを出したい」と思ったとき、私たちはつい頭の中だけで考えを巡らせてしまいがちです。 でも、本当に独創的な発想は、突然ひらめくものではなく、「どんな素材を集めたか」「それらをどう組み合わせたか」にかかっています。 だからこ...
