ワークショップ

参加者のコンディションが整わないと有意義な学びや発見は生まれない ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。今年の前期に大学で講義をしていた時のことです。前の講義が野外での実習だったため、学生たちは私の講義時間ギリギリに駆け込みで戻ってきました。肩で息をする学生たち、初夏の陽気で汗だくでした。 その様子を見た瞬...

ファシリテーターは会場の盛り上がりをセルフジャッジして一喜一憂しない冷静さを持とう ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。これまでに北は北海道から、南は福岡まで、たくさんの都道府県でワークショップをご提供させていただきました。いくつもの地域を巡らせていただき学びになったのは、盛り上がりの基準は各地・各会毎に違...

無意識の思い込みや偏見(アンコンシャス・バイアス)に自覚的であることが大切 ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。山形県村山総合支庁様からご依頼をいただき、「オールむらやま若者定着推進会議」の活動の一環として、若者の地域定着と人材育成を意図したコミュニケーション力アップセミナーと題したワークショップを実施させ...

ワークショップデザイン〜本番までの準備が成否を分ける ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。私は自分でワークショップを企画運営している他に、よくワークショップについてのご相談をお受けしています。どうやってワークショップを作ると良いか、参加者の満足度を高めるワークとは何かなど、様々なご質問に答える過程で私も勉強...

ファシリテーターには参加者を信じて発話を待つ姿勢と、相手の状態を見極める目が必須 ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。私は年に何回かオープンなファシリテーション研修を開催しています。講座内の質問コーナーでは毎回のように「参加者が答えに詰まっている時、どうしたら良いですか？」というご相談をいただきます。話を振...

相手を変えようとしたり、自分の正しさを主張したりしようとはせず、そのままの形で扱う ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。東北芸術工科大学でワークショップとファシリテーションを教えていた際、学生から「対話では絶対にYes, andのコミュニケーションをしないとダメですか？　正直自分の考えとは全く違う意見には、...

素晴らしいワークショップをデザインするためには、まず「情報収集」から始めよ ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。私は年間50~60回オーダーメイドのワークショップをご提供しているので、ほぼ毎週ワークショップを作成しているような日々なのですが、こうしたスケジュール感の中でも徹底していることがあります。それが「...

組織の変革期には対話が欠かせない ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。　先日は(株)Palletの案件で、勝山ネクステージ様にLEGO®️ SERIOUS PLAY®️を主軸とした7時間の組織開発研修をご提供させていただきました。創業期を過ぎて組織規模が拡大し、新しいメンバー、リ...