企画運営の要点– category –

相手を変えようとしたり、自分の正しさを主張したりしようとはせず、そのままの形で扱う ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。東北芸術工科大学でワークショップとファシリテーションを教えていた際、学生から「対話では絶対にYes, andのコ...

素晴らしいワークショップをデザインするためには、まず「情報収集」から始めよ ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内です。私は年間50~60回オーダーメイドのワークショップをご提供しているので、ほぼ毎週ワークショップを作成しているような日々なの...

機能するワークショップはコンセプトが明快！ ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。この1~2年、よく知人や学生からワークショップのデザインについて助言を求められています。ワークショップ作りは習える機会がかなり限られていますし、書籍...

肩書や経験に左右されず「全員が同じ割合で発言できる場」からは高い成果が生まれる ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。私はファシリテーションについて、大学やセミナーでたびたび講義をさせていただいています。ファシリテーションの技...

ブレインストーミングのリードは、ファシリテーターに欠かせない能力の開発にピッタリ！ ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。先日知人から「ファシリテーションの腕前を上げたい。どういうシーンで練習するのが効果的か」といった相談を受...

「難しい」の一言が場を凍らせる ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。最近はファシリテーションについて、たびたび大学や各種セミナーで私の経験をお話しさせていただいております。「対話って面白い！」と思える場が日本中にどんどん増え...

ワークショップデザイナーの相内洋輔です。先日、東北芸術工科大学での講義で「これからアイスブレイクを始めます！」というアナウンスは絶対にしないという話をしました。 これは個人的な感覚ですが、「アイスブレイクをします！」と聞いてワクワク楽しい...

ワークショップを場の状況に合わせて即興で進行できるようになると成果の次元が変わる ・ ・ ・ ワークショップデザイナーの相内洋輔です。私は年間で50~60回のワークショップをご提供しています。そのうち20回くらいは終日のワークショップなのですが、こ...