ファシリテーション– category –
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役員合宿のファシリテーションから感じた外部ファシリテーターの存在意義
先日、お世話になっている東京のIT企業様の役員合宿に、ファシリテーターとして参加させていただきました。 急速なテクノロジーの進展により、IT企業は競争力を保つために絶えず変化し続ける必要があります。そのため役員合宿は、今後の戦略立案と意思決定... -
高齢者向けワークショップ の運営ガイド「8つの注意点」
WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。先日、70歳以上の参加者に向けたワークショップを複数回開催しました。 私は普段10代〜60代くらいまでの方々へワークショップを提供しているので、いわゆる「高齢者」へ向けたワークショップは初めてでし... -
妄想アイデア出しは量にこだわれ！
真に面白いアイデアは大量のアイデアを下敷きにして生まれる ・ ・ ・ WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。私は一般社団法人妄想からアイデアを共創する協会の理事として、妄想アイデアトレーニング「モウトレ」という、アイデア発想とコミ... -
ファシリテーションの機転を高める3つのトレーニング
ファシリテーションの機転は日々のトレーニングから生まれる ・ ・ ・ WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。先日ワークショップデザインのセンスは「普通の人」を想像できるかにかかっている！ という記事で、ワークショップデザイナー / フ... -
参加者のアウトプットを助けるマジックワードを持っていますか？
心理的ハードルが下がればアウトプットが容易になる。 ・ ・ ・ WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。私は年間50~60回のワークショップを提供しています。 これまで何百回もワークショップを実践してきたので、ほとんどのことには動揺しなく... -
ファシリテーションは準備が8割！
ファシリテーションは綿密な準備によって冴え渡る ・ ・ ・ WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。私は年に何度かファシリテーションの講座を開講したり、大学で非常勤講師として講義をしたりしているのですが、必ず伝えたいと思っているポイ... -
良い対話を生むチームに共通する「帰属シグナル」
WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。私は年間で50〜60件のワークショップをご提供しているのですが、一定の割合で「チームのコミュニケーション不全を改善したい」というご依頼をいただきます。 普段みんなで顔を突き合わせる機会がないだけ... -
「相手を待つ」はファシリテーションの基本動作
ファシリテーターには参加者を信じて発話を待つ姿勢と、相手の状態を見極める目が必須 ・ ・ ・ WORKSHOP LANDの相内洋輔(あいない ようすけ)です。私は年に何回かオープンなファシリテーション研修を開催しています。講座内の質問コーナーでは毎回のよう...
